3月5日，北京，HRoot卓悦会举办主题为《人力资源管理挑战应对之道》的会员专题研讨会，特别邀请了安永人力资本咨询组织发展和人才管理总监杨玫女士通过结合理论和实践，从数字化人力资源管理、企业文化、长期激励三个议题分析了企业如何释放组织与人才价值，促进数字化战略落地，实现企业内部人力资源管理生态的嵌融共生，以扩展数字化管理边界、提升管理效率，与学员共同探讨了企业人才管理面临的长短期挑战和解决之道。

精彩 · 瞬间

数字化时代已然到来，企业数字化转型已成必然趋势。

数字化人力资源体系包括开放型组织、无边界人才、定制化运营、智能化系统。

在人力资源中引入智能化系统，为企业数字化转型奠定基础。

人力资源价值定位发生新的变化，以价值为核心，新三支柱体系支撑人力资源体系管理升级。

拓宽认知边界打破思维困境

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